私たちが皆さまに
提供できるサービス
新規旅館開業、
既存旅館のリニューアルオープン
- 施設のコンセプト作成
- マーケット分析
- 収支予想表の作成
- 組織図の作成
- 人材の確保
- 施設の仕様、開発のアドバイス
- 地元の良好な関係構築
- SNS戦略策定、リアルエージェントの見極め
運営中
- イールドマネージメント（競合のADR,OCC把握）
- 運営会議
- コスト管理
- 運営日報、週報作成
- ランキングアップ
- 芸能人の利用
- 人事管理
- 食事の質の大幅アップ
特徴ある改善手法
1. ホテル経験の豊富なスタッフが、実際の業務に直接携わります。
常にお客様目線で考え現場スタッフの気持ちを大事にして、お客様を逃さないという考え方を生じさせる手法が弊社の強みです。当たり前のことなのですが、ここが出来ていない施設又は気が付いていない施設がまだまだあるのが実情です。まずは『気付き』から始めて行くことが基本となります。
朝礼や部門別のミーティングにも、積極的に参加して具体的な提案を行います。
＊そうめん流し
＊例）元気が出る朝礼、意見の出やすい進行
- エージェントへの同行営業、ネットエージェント（じゃらん、Bookingなど）対策
- 首都圏や名古屋・大阪など各都市のAGに強いパイプがあります。
- 企画の提案のみに留まらず、実行推進まで具体的に主導します。
- 季節ごとの企画(流しソーメン・ラジコンボート等々)やパワースポットの設置
- SNS用写真スポットの設置
- 感動体験を体感する研修を行い、根本的な考え方を植えつけて行きます。
- 最終的には、人材がキーポイントとなります。『人材を人財に』
セルフスターターの人材作りを具体的に実現して参ります。
2. 弊社自身の旅館経営の経験値を生かします。
弊社は国内において旅館ホテルを経営しており、まさに売上アップのための方策（OTA対策、HP改良や客室単価を上げるための投資、ドリンクメニューの改善など）や経費見直し、従業員の意識改革に日々取組んで成果を得ております。この経験から様々なアドバイスをさせて頂くことが可能となります。
3. 弊社が他施設で実施したマーケティング強化策の伝授
- ホテルの強みを整理した、ターゲティングとマーケティング戦略の立案
- 集客のための基盤整備の提案（ホームページ、WEBマーケティング、セールス等）
- 弊社運営旅館における成功実例伝授
